传媒从业者从业生态不仅影响从业者生存与发展,影响传媒业的生存与发展,而且还会对舆论导向产生深远影响。广电产业是一个智力密集型产业,广电从业者作为广电业重要的人力资源,对广电业的政治和经济双重效益的发挥具有特别重要的作用。为了解广电从业者的生存状态和从业环境现状,研究者在2015年8月至11月期间,通过网络向新闻从业人员发送回收调查问卷的形式,共收回广电从业者的有效调查问卷107份,问卷来源于全国24个省、市、自治区。受访广电从业者中从事电视工作的占86%,广播工作的占14%。从业者年轻化明显,39岁以下从业者超过九成。学习结构层次较高,八成以上从业者具备大学本科以上学习。受访者身份呈现多样化趋势,近七成从业者属于编外用工。
调查结果显示,我国广电从业者的从业生态已经在一定程度上出现了“灰色化”倾向。通过与报业从业者生态状况进行对比还发现,广电从业者从业生态在一些方面比报业更迫切需要进行修复和治理。
职业稳定性情况
职业年龄偏低,1~2年从业者占到三分之一。从业年限在10年以下的从业者占到83%,其中1~2年的占33%,3~5年的占23%,6~10年的占27%。其余11年以上的仅占17%,分别为11~15年占12%,16年以上占5%。与报纸相比,广电从业者的职龄相对较短。其中从业年限1~2年的广电从业者比报业高出10个百分点,而6~10年从业者的比例比报业低了8个百分点。
职业变动频率较高,近四成从业者换过单位。其中,在2~3家工作过的占34%,4~5家的占4%,5家以上的占1%。只在一家单位工作过的从业者占61%。与报业相比,广电从业者更换单位频率相对较低,其中只在一家单位工作过的人员比例比报业高出18个百分点。不过这也与广电从业者职龄较低的人员比例高有关。
职业稳定性不高,但裁员频率低于报业。经常和较常裁员的分别占到7%和9%,而从不和较少裁员的分别为14%和39%。其余31%为偶尔裁员。其中经常和较常裁员的比例报业高于广电,比广电高出6个百分点。
工作稳定性评价总体一般。认为很不稳定和不稳定与认为很稳定和稳定的均占到33%,分别均为8%和25%。其余34%的人认为一般。
超过一成从业者有过被单位裁员而失业的经历。其中,有过1~2次的为12%,有过多次的为零。其余88%的广电从业者没有被单位裁员的经历。广电从业者遭遇裁员而失业的比例率比报业低7个百分点,裁员频率低于报业。
按照马斯洛的需求层次理论,安全需求是仅次于生理需求的人的五大需求之一,工作职位保障是安全需求的重要组成部分之一。然而,现在一些广电传媒单位从降低用人成本、减少用人包袱等角度出发,往往习惯较为频繁随意地裁员减人。如2015年,有关广电从业人员下岗、转会、被炒的新闻就接连不断,有的主持人“下课”后开始“不知道要怎么打算”,并称“我们被踢来踢去,可能失去做主持的自信”。一些广电媒体在行业竞争激烈、长期亏损的情况下也开始大规模裁员,如香港亚视2008年11月裁员63人后,2015年初再次宣布一次性裁员207,人裁员规模达1/3;香港无线在2008年12月裁减212名员工后又宣布再减约50名员工。类似这些情况的发生不仅会给从业人员带来心理上的伤害,而且会给频繁裁员的媒体带来声誉和经济上的损失,不利于媒体的长远发展。
职业满意度情况
广电从业者职业满意度较低,超过四成从业者对目前职业不满意和很不满意。两者分别为30%和11%,而认为满意和很满意的只有22%,分别占20%和2%。其余37%的从业者对职业满意度评价为一般。对目前职业不满意和很不满意的人员比例高出报社11个百分点。广电从业者的职业满意度明显低于报业,这可能与广电从业者的心理期待较高有关。
广电从业者对记者社会地位评价中等偏高。认为记者社会地位很高和较高的占27%,分别为26%和1%,而认为很低和较低的占17%,分别为11%和6%。其余56%的认为一般。与报业相比,认为记者社会地位很高和较高的人员比例比报业高出4个百分点,而认为很低和较低的人员比例与报业基本相近。对记者社会地位评价,广电从业者略高于报业。
近八成广电从业者认为工作压力较大、很大。其中认为很大的占44%,较大的占35%,而认为较小和很小的只有1%。认为很大的人员比例比报业高出5个百分点,但认为较大的人员比例比报业低8个百分点。总体来看,广电从业者对工作压力评价指数与报业差异不大。