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导演工作职责的基本认识

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导演工作职责的基本认识

　　(1)导演职责简介

　　导演是整个制作的总指挥。他的任何决定均会影响整个制作的艺术水平和经费运用。他需要与整个制作组合共同工作,并且要有弹性的处理方法。不同单位有不同职责。导演不是万能泰斗,他要与演员,设计师及後台工作人员全面合作才能获得理想效果。

　　导演更要了解剧本的质素及需求,以求制作能达到剧本的目的。导演更要聆听别人的意见,专制的导演不会受到欢迎。导演必要明白「时间就是金钱」的道理。

　　(2)选择剧本

　　剧本的优劣各有不同看法,最主要是要找一个你自己喜欢执导的剧本。还要考虑以下各点:

　　(a)剧本有甚麽特点

　　(b)剧本对观众,演员及导演有没有挑战性

　　(c)角色有多少剧团是否有足够演员或可以演出某角色的演员

　　(d)演出场地对剧本是否适合

　　(e)演出费用是否足够

　　(f)演出场地设备(包括前後台)是否足够

　　(g)是否足够时间排练

　　(3)遴选与角色分配

　　这是一个很重要的阶段。如果角色分配得好,对演出将有极大帮助。如果选错了演员,演出将会大打折扣,排练也会倍感困难。

　　遴选方法普遍有三种:

　　(a)公开遴选:演员自己可以选择喜爱的角色参加遴选。

　　(b)邀请遴选:导演可邀请某位演员作个别遴选。

　　(c)指定角色遴选:导演指定某演员遴选某一或某些角色。

　　遴选可分初选及复选,导演作出最後决定後就可以宣布角色的分配。在某情况下导演可能需要考虑A,B角的分配,或後补演员的分配。

　　(4)剧本的演绎

　　(a)剧本的时代背境及有关政治,经济,社会,道德观念等问题均要多多了解,并要作必要的资料搜集。

　　(b)故事的起,承,转,合要清楚知道。

　　(c)剧本的主题和结构。

　　(d)每一场戏的气氛和节奏的快慢。

　　(e)剧本的语言和风格。

　　(f)每个角色的背景,关系,行动,目的及发展或转变。

　　(5)排练过程

　　通常一个两小时的演出需要一百廿小时的排练。剧本的难度与工作人员的熟练程度会令排练时间有所增减。音乐剧则需要更多时间排练。

　　排练过程通常分九个阶段:

　　(a)开场白:介绍作者,剧本,设计,导演意图等。有些导演会做游戏或即兴练习等。

　　(b)围读:可围读一至三次。全部演员在场。

　　(c)开台位:可全剧开台位後再行排练及修改。有些导演会喜欢边排边开台位。

　　(d)粗排:将剧本分开若干大段排练。

　　(e)掉本排练:要定下日子掉下剧本排练。

　　(f)细排:集中排练"关系","潜台词","意思","角色发展"及"节奏"等。

　　(g)串排:以上(d),(e),(f)各阶段均应有不同的串排。最好不要打断排练。写下问题,排练後再讨论。

　　(h)技术排练:主要是排练技术上的东西,包括灯光,服装,道具,转景,音响效果……等。

　　(i)总排练:许可的话应分三次进行。第一次注意技术上的问题。第二次注意技术与演员的问题。第三次应该当是一次演出去排练,甚至可以用作预演场。

　　(6)演出

　　演出之前导演属於後台,可以作任何排练上的最後决定。演出时导演的位置应在观众席,从观众角度看戏及留意观众对演出的反应。导演应保持冷静及理性的反应,坚持演员照排练的情况演出,任何修改应得你的同意。

　　(7)舞台调度

　　(a)了解舞台特性:如镜框式,四面观众,三面观众,突出式等等。

　　(b)了解布景设计及风格。

　　(c)了解平面图及布景的的演区划分及出入口。

　　(d)调度时留意人物构图。

　　(i)画面与布景,道具等关系。

　　(ii)人物之间的关系。

　　(iii)画面说明了甚麽。

　　(iv)画面的情绪反应感觉。

　　(v)画面风格上的统一。

　　(vi)调度须显得自然——特殊风格或需求例外。

　　(8)导演与演员

　　导演要启发及帮助演员表现得最好,导演与演员的关系可以是教师,朋友,启发者及批评者。演员通常是非常感性的人,各有长短处,有演员由内至外创造角色,也有由外至内创造角色等。你要懂得如何控制及启发各种不同的演员,全部负面批评并不是好的批评,对演员打击很大。批评时要提出解决办法,没有解决办法就不要提出全面负面批评。这样只会引起反感和不安。

　　(9)导演与设计者

　　导演要与不同的设计者紧密合作,包括布景,灯光,服装,道具,音响效果,化装等。戏剧是综合艺术要各部门大家合力创作,才能达到理想效果。舞台种类,布景设计,剧种,导演意图都会影响设计者。最後的演出要和各个不同单位达至统一和谐。

　　(10)导演对平面图的理解

　　(a)建筑学的逻辑。

　　(b)出入口的数目和位置。

　　(c)观众视线是否受阻。

　　(d)视觉上是否太单调或太复杂。

　　(e)台阶或不同层面的演区是否足够。

　　(f)大道具(如沙发,茶几,,椅等)的排设及主要集中点。

　　(g)大道具及出入口的位置是否能够令演员自由走动。

　　(11)导演与监制及後台工作人员

　　导演与监制要时常沟通,艺术立场与行政立场很容易产生问题和矛盾。要衡量轻重去坚持和让步,导演不能忽视後台工作人员的重要性,要了解及配合不同部门的工作,导演要与监制及各部门筹划排练及工作进度的日期表。